Tecnologia vertical para a cadeia de alimentos
A infraestrutura digital inteligente para quem vende e distribui alimentos.
A Congê conecta canais digitais, vendedores, ERP, estoque, faturamento, logística, dados e serviços financeiros para aumentar vendas, proteger margens, reduzir retrabalho e ganhar escala.
- Especializada em distribuição de alimentos
- Integração com sistemas existentes
- Commerce + IA + Dados + Automação
Fluxo conectado
Pedido → preço e estoque → crédito → ERP → faturamento → logística → próxima decisão comercial.
Especialização vertical na cadeia de alimentos: indústrias, distribuidores e atacadistas.
Logos de clientes e integrações entram apenas com autorização formal
O problema
Se os canais vendem, mas os dados e processos não se conectam, o crescimento cria mais retrabalho.
Pedidos nascem no WhatsApp, no telefone, com o vendedor e no e-commerce. Todos precisam chegar corretamente a preço, estoque, crédito, ERP, faturamento e logística — hoje isso acontece com digitação, planilha e conferência manual.
Na entrada
Canais diferentes com regra comercial diferente, pedido em texto livre e redigitação.
No meio
Preço, mix, estoque por filial e crédito conferidos fora do fluxo do pedido.
Na saída
Divergência entre pedido, peso, nota e entrega — e o custo aparece depois.
A tese Congê
Do pedido ao recebimento, tudo conectado.
A Congê orquestra a infraestrutura que a operação já tem e conecta o que está solto: canais de venda, equipe comercial, ERP, estoque, faturamento, logística, dados e serviços financeiros contratados. Não é substituição total de sistema — é conexão com regra clara.
- Pedido recebido pelo WhatsApp
- Preço e mix por cliente
- Estoque por filial
- Peso variável, lote e validade
- Crédito e prazo no fluxo do pedido
- Apoio ao vendedor em campo
- Recuperação de clientes inativos
- Integração com ERP, WMS e TMS
- Faturamento e logística
A plataforma
Cinco camadas, um único fluxo
Cada camada resolve uma dor específica da operação e entrega um resultado mensurável — sem virar uma lista de serviços isolados.
Commerce
Pedidos dispersos entre WhatsApp, telefone, planilha, vendedor e e-commerce.
Ver camadaIA aplicada a vendas
Vendedores sem contexto do cliente e pedidos que chegam em texto livre.
Ver camadaDados e inteligência
Informação espalhada entre ERP, planilhas, canais e relatórios manuais.
Ver camadaAutomação operacional
Digitação, retrabalho e erros entre o pedido e o faturamento.
Ver camadaServiços financeiros
Crédito, prazo e recebimento tratados fora da jornada de venda.
Ver camadaComo funciona
Do diagnóstico à operação em produção
O caminho abaixo descreve como conduzimos os projetos. O escopo de cada etapa é definido com a operação antes de qualquer implantação.
- 01
Diagnóstico do fluxo
Mapeamos onde pedidos, canais, vendedores, ERP, estoque, faturamento e dados estão fragmentados e quais frentes têm maior impacto potencial.
- 02
Desenho da arquitetura
Definimos quais camadas entram primeiro, como elas se conectam aos sistemas existentes e o que muda no processo.
- 03
Implantação por frentes
Colocamos em produção por frente, com integração ao ERP e acompanhamento da adoção por canal, filial e equipe.
- 04
Operação e evolução
Acompanhamos indicadores acordados e evoluímos o escopo conforme o que a operação passa a suportar.
Na operação real
Cenários reconhecíveis, não promessas genéricas
Peso variável, lote e validade, estoque por filial, crédito no fluxo do pedido, apoio ao vendedor em campo: a plataforma é desenhada para a realidade da distribuição de alimentos.
Cases
Casos estruturados, com indicadores validados
Publicamos cenário inicial, problema, capacidades implantadas, período de medição e indicador — apenas quando o cliente autoriza o dado. Abaixo, a estrutura dos casos em preparação.
3G Foods
Ciclo entre pedido e faturamento longo, divergência de preço e mix, e nenhuma visão unificada de carteira, estoque e crédito.
Ver o casoIndústria de alimentosAdoro
Pouca previsibilidade sobre execução comercial no canal, dificuldade de garantir cobertura de lançamentos e decisões tardias sobre preço, mix e carteira.
Ver o casoIntegrações e arquitetura
A Congê conecta o que já existe.
A arquitetura foi pensada para integrar ERP, WMS, TMS, sistemas de pesagem e canais de venda já em uso. Substituição total de sistema não é pré-requisito para começar.
- ERP e faturamento
- Estoque e WMS
- Roteirização e TMS
- Balança e peso variável
- Canais de venda e WhatsApp
- Parceiros financeiros contratados
Marcas de tecnologia e parceiros são exibidas apenas com autorização e rótulo correto — cliente, parceiro e tecnologia nunca aparecem misturados.
Conteúdos
Conhecimento aplicado à cadeia de alimentos
Onde a operação de um distribuidor de alimentos perde margem
Um roteiro prático para mapear os pontos de fragmentação entre canais, vendedores, ERP, estoque, faturamento e logística.
LerVisão e dados da cadeiaO que os dados da cadeia de alimentos mostram sobre o canal B2B
Como usar dados de pedido, mix e cobertura para decidir preço, carteira e sortimento com menos atraso.
LerIA aplicada à operaçãoIA em vendas B2B de alimentos: onde ela realmente cabe
Casos de uso concretos — leitura de pedido, priorização de carteira e recomendação de mix — e o que ainda exige decisão humana.
LerPróximo passo
Onde sua operação perde vendas, margem ou tempo hoje?
Mapeie com a Congê os principais pontos de fragmentação entre canais, vendedores, sistemas e operação.
Para quem